por Fernão Silveira
Fiquei surpreso com a excelente receptividade que o tema “liderança†encontrou junto ao público leitor do nosso Catho Blog. Então, cabe falarmos mais a respeito do assunto!
Liderança é influência:
Este é quase um mantra para John C. Maxwell e seus seguidores. Na concepção do estudioso americano, conhecido como o maior treinador de lÃderes do mundo, o grande poder da liderança está longe do poder em si. Parece contraditório, mas faz todo sentido.
A “liderança posicionalâ€, aquela que parte do “chefe†- do cara que diz “Façam o que eu mando porque sou eu que mando!†-, é incompleta e traz resultados momentâneos (quando muito). Aliás, é comum as empresas apostarem na figura do “bombeiroâ€: aquele (ou aquela) executivo(a) linha dura, que entra na companhia (ou em um departamento) para “apagar incêndiosâ€, chutando portas, falando palavrões e demitindo pessoas.
Geralmente, esses “bombeiros†são acionados para a obtenção de resultados instantâneos, de gestão ou de vendas (principalmente). É aquele gestor em que a direção da empresa deposita todas as fichas para a solução de um problema persistente e incômodo. Dotado de carta branca, ele (ou ela) faz o que considera necessário para trazer os resultados esperados, custe o que custar.
Talvez nesse ponto esteja a grande diferença entre o lÃder e o chefe. É bem possÃvel que ambos tragam os resultados de curto prazo desejados, apagando o “incêndio†que existia antes. Sem liderança, porém, os resultados imediatos conquistados – aqueles números para os quais os donos da empresa olham e dizem: “Viu só? Basta apertar esses molengas que a coisa anda…†– tem pouquÃssimas chances de persistir. E isso acontece porque apenas um lÃder consegue comprometer uma equipe de forma harmoniosa e sadia em busca de um objetivo comum, a longo prazo, mesmo sob as condições menos favoráveis. Sob pressão, “na porradaâ€, as resistências logo são vencidas e os problemas do passado tendem a reaparecer ainda mais fortes.
Vale refletir!
Liderança em vÃdeo:
Para saber mais sobre liderança, sugiro que você assista a esta reportagem muito bacana que a repórter NaÃsa Modesto fez com John C. Maxwell.
fabio escreveu dia 24/3/08 às 22h13,
Muito oportuno o artigo e a conversa e reflexão sobre liderança. Atualmente vejo muitos chefes que, ou por indicação ou outros, vem de outra área para liderar um time, causando frustações a médio prazo no time (havia expectativa de promoção), e, nos primeiros meses tentam extrair tudo de todos por uso da força do cargo. Os "liderados" e desgastam tentando convencê-lo do que é certo, enquanto ele(a) aprende. Ser lider é gerar altos nÃveis de energia emcional positiva em seus subordinados, é ser técnico que também entra no campo e chuta a bola, motivando e alcançando resultados em grupo. Liderar é alcançar resultados em time e compartilhar as vitórias. Forte Abraço!
João Carlos escreveu dia 26/3/08 às 04h42,
Recentemente li um artigo em uma revista sobre liderança militar, e me chamou a atenção sobre um General Japones na 2ª Guerra Mundial, cuja missão éra tomar uma Ilha do inimigo, ao desembarcar as tropas na referida ilha sua primeira ordem foi mandar queimar seus próprios navios não dando nenhuma possibilidade de seus comandados recuarem ou fugirem, era vencer ou morrer.... Venceram....mesmo em desvantagem bélica e numérica.... As vezes como lideres precisamos mandar queimar os navios... JC
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