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Algumas lições de liderança
por Fernão Silveira
Passou pelo Brasil, na semana passada, o professor e escritor norte-americano John C. Maxwell, conhecido como o maior treinador de lÃderes do mundo. Ele é autor de mais de 50 tÃtulos sobre o tema e já vendeu mais de 13 milhões de cópias ao redor do planeta.
Em palestra proferida na Câmara Americana de Comércio (Amcham), entre um livro vendido e outro, Maxwell transmitiu alguns conceitos interessantes a respeito de liderança. Vale a pena refletir…
- LÃder não é aquele que cruza primeiro a linha de chegada. LÃder é aquele que cruza a linha de chegada junto de seus liderados.
- Se o lÃder se sente sozinho, ele está fazendo alguma coisa errada. O verdadeiro lÃder mantém seus liderados perto de si, inclusive quando está galgando posições.
- Liderança se constrói diariamente, mas não de um dia para o outro. O lÃder deve se preparar constantemente - lendo livros, estudando, tendo contato com outros lÃderes. É o que Maxwell chama de “Lei do Processo†(desenvolver atitudes de liderança como um hábito, diariamente).
- Portanto, é um erro pressupor que é preciso alcançar um cargo de chefia (que demanda algum grau de liderança) para só daà se preparar e aperfeiçoar como lÃder. O compromisso e a disposição de aprimorar-se são caracterÃsticas inerentes ao lÃder.
- Chefia não significa, necessariamente, liderança. Aliás, muitos lÃderes não estão em posição de chefia, estão no “meio da pirâmideâ€.
- Um lÃder bem preparado que ocupe posições intermediárias na escala hierárquica de uma empresa tem plenas condições de influenciar todos à sua volta (os que estão abaixo, os que estão no mesmo nÃvel e aqueles que se encontram em posições superiores). É o que Maxwell conceitua como “LÃder 360ºâ€.
- Liderança não significa liberdade e privilégios, como muitos supõem. Pelo contrário: liderança só intensifica o compromisso e a responsabilidade que o lÃder tem junto a seus liderados.
- Uma das chaves da liderança é o relacionamento. O lÃder tem de se relacionar com todos, desde as pessoas mais agradáveis até os colegas e superiores mais difÃceis de lidar.
Fernão Silveira | 3 de Março de 2008, 11h00
Breno P. Rinco escreveu dia 10/3/08 às 09h05,
Acho super interessante artigos e temas sobre lÃderança, pois o que vemos em nosso cotidiano são pessoas despreparadas para assumirem tais cargos, agindo dessa forma somente com o poder e não como lÃderes de verdade!
michael rodrigues silva escreveu dia 10/3/08 às 16h12,
ESSE ARTIGO É MUITO INTERSSANTE POI Hà PESSOAS QUE IMAGINAM QUE LIDERAR É SER MAL, COM SEUS SUBORDINADOS.
Márcio Santos de Souza escreveu dia 10/3/08 às 19h09,
realmente existem pessoas que vem de outra empresa assume cargo de chefia, no entanto não assume o papel de lÃder, são meramentes burocratas assinantes de papeis. E o pior muitas vezes recebe todo mérito.
Oscar Finkler Tancredi escreveu dia 10/3/08 às 23h16,
LÃder é aquele que se encontra como e não o que se acha como. LÃder não nasce pronto, mas se prepara, lapida, tem opiniões próprias, analisa a dos outros, não se impõem pela força do poder, mas pelos ideais e princÃpios éticos. Valoriza seus liderados e avança com objetivo certo.
Ricardo Ramos escreveu dia 11/3/08 às 11h26,
O reverso da moeda da liderança é sentir-se com excesso de responsabilidades e compromissos. Decorre da incapacidade de delegar ou compartilhar o poder. Ainda hoje muitos lÃderes agem como "chefes" por pura insegurança e medo do contraditório.
Juliano Do Carmo Souza escreveu dia 11/3/08 às 12h43,
Liderar é saber delegar responsabilidades, ser flexivel, dar oportunidades, saber escutar, ser dinâmico e estar sempre buscando inovações. Lider é aquele que tem a confiança de toda sua equipe.
Marcelo Lyra escreveu dia 11/3/08 às 13h56,
Acho que liderar não é pra qualquer um, nem pra quem se acha lider... quando vc ocupa os espaços e onde os outros veem em vc uma oportunidade de aprendizado e de parceria segura, daà sim , o processo de liderança começa a fluir e todos percebem quem está no comando e porque!
Magda Burgarelli escreveu dia 12/3/08 às 11h05,
ë fato que um lider não é aquele que tem liberdade e privilégios, ao contrário um lider assume responsabilidades diárias, afinal o sucesso de sua equipe deoende de suas ações e estas devem ser contÃnuas e também porque o lÃder é sem dúvida o pivö de referência.
Angel escreveu dia 12/3/08 às 23h24,
Ola gostei muito da materia de como ser um lÃder inclusive gostaria q vcs me mandassem um email, pois me tornei lider tem mais ou menos um mes e estou me sentindo insegura em relacao a cobrança.Cobrar da minha equipe a entregar os resultados, cumprir as metas.Gostaria de algumas dicas.Obrigado!
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