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A distância entre a porta e a mesa

por Leonardo Dias

Assim que abriu os olhos, Iara percebeu que não parara de sonhar. Havia um enorme escritório com uma mesa lá no fundo, distante uns vinte metros da porta. Era a sala da diretoria. Ela foi andando até lá e assustou-se quando percebeu que a sala era sua. Só então acordou de verdade.

Assustada, lavou o rosto no banheiro. O sonho parecia real demais. Teve medo de arrumar-se e ir para o trabalho. Ela era uma das principais executivas de sua empresa, mas não queria tornar-se diretora daquela forma.

Percebeu que, no sonho, a distância entre a porta da sala e a mesa era a típica distância entre os diretores e os executores. Sempre teve a visão de diretores como meros juízes, apenas julgando esse ou aquele processo, sem se envolver plenamente nos casos. Não era esse tipo de diretoria que ela vislumbrava.

Foi trabalhar mesmo assim. Lá chegando, foi diretamente chamada para a sala da presidência. Ao entrar, a secretária já foi logo lhe congratulando. “Os sonhos têm o seu quê de profecia”, considerou.

Entrou na sala de Eugênio, o presidente. Sorridente, ofereceu-lhe água, café e frutas. Falou alguma coisa sobre estar de dieta e evitar carboidratos, mas Iara não estava interessada naquela conversa. Eugênio então lhe disse.

- Chamei você aqui porque quero demiti-la.

Atônita, Iara passou por uma reversão de expectativas. Se até então acreditava que fazia um bom trabalho, rapidamente passou a questionar-se do motivo de tal demissão. Antes que ela dissesse alguma coisa, Eugênio emendou:

- Percebo que você não agrega muito à empresa porque a nossa cultura incomoda você. Você não gosta da distância que há entre os diversos processos. Percebo que você falha na maioria das vezes em que tem de se relacionar com os diretores. Você discorda de todos nós nas reuniões de
forma corajosa, sem pestanejar. Tal postura incomoda muito. Por isso optamos por demiti-la.

Ao que Iara respondeu:

- Em muitas empresas isso seria uma virtude, e não um defeito. Por que vocês vão me demitir dessa forma por tentar melhorar os processos?

Eugênio sorriu e argumentou:

- Porque você vai trabalhar em outra empresa do nosso grupo. E lá será a presidente. É um negócio novo e percebo que você tem o perfil ideal para esse trabalho. Aqui há muitas dificuldades e vícios antigos. Mas a empresa é estável e cresce dessa forma há muitos anos. Lá a necessidade
de crescer rapidamente é essencial. E você se encaixará perfeitamente.

Conversaram sobre a proposta e Iara gostou muito. Ao final fez apenas uma única exigência: que a sala da diretora não existisse. Ela foi prontamente atendida.

Leonardo Dias | 24 de Novembro de 2006, 09h15

gisele escreveu dia 24/11/06 às 13h49,

Ainda tenho dúvidas se ela não estava sonhando no final. Parabéns de novo Leo, é impossível não apreciar seus textos.

Ronaldo escreveu dia 24/11/06 às 14h35,

É isso aí Leo!

Natinho Gomes escreveu dia 28/11/06 às 19h19,

maravilha este artigo. Só que muitas vezes o tradicionalismo das empresas não aceitam realmente pessoas que questionam o que precisa ser mudado, mas as que pensam em crescer têm que ouvir e analisar cada questionamento. Parabéns pelo artigo!

Augusto escreveu dia 5/12/06 às 15h16,

Excelente matéria, parece real.

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